為普及應(yīng)急管理知識(shí)，進(jìn)一步提升安全管理水平，提高應(yīng)急預(yù)案編制能力，近日，玉淵潭物業(yè)管理集團(tuán)第六分公司根據(jù)玉淵潭農(nóng)工商總公司安全管理工作精神，開展了應(yīng)急預(yù)案專題培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門管理人員共計(jì)20余人參加。

規(guī)范應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)

安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。而規(guī)范的應(yīng)急預(yù)案能夠在辨識(shí)和評(píng)估潛在的重大危險(xiǎn)、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過(guò)程、事故后果及影響嚴(yán)重程度的基礎(chǔ)上，對(duì)應(yīng)急機(jī)構(gòu)與職責(zé)、人員、技術(shù)、裝備、設(shè)施（備）、物資、救援行動(dòng)及其指揮協(xié)調(diào)方面，預(yù)先做出的具體安排，最大限度地減少事故損失。作為消防安全重點(diǎn)單位的六分公司始終高度重視規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理工作，定期開展各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，持續(xù)改進(jìn)與完善，從而應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的安全管理形勢(shì)。

本次培訓(xùn)特邀具有40年管理經(jīng)驗(yàn)的北京市物業(yè)管理行業(yè)專家主講。會(huì)上首先解讀了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》中的總則、應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審公布和備案、實(shí)施、監(jiān)督管理、法律責(zé)任等主要內(nèi)容，并結(jié)合親身經(jīng)歷的應(yīng)急預(yù)案編制與演練，從應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性原則、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、信息發(fā)布、保障措施、突發(fā)事件的處理程序等進(jìn)行了深入淺出的講解。隨后專家結(jié)合近年來(lái)發(fā)生的多起電氣火災(zāi)事故案例的起因、救援過(guò)程，逐一詳細(xì)分析了突發(fā)事件的正確處理方法、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的應(yīng)對(duì)措施和規(guī)范的處置程序等。最后全體參訓(xùn)人員就如何使應(yīng)急預(yù)案更加切合實(shí)際、具有可操作性和最大限度的減少事故損失等，與專家進(jìn)行了充分的溝通、探討。

增強(qiáng)防范意識(shí) 建設(shè)應(yīng)急體系

此次培訓(xùn)，既有典型案例分析，又突出了與公司實(shí)際情況的結(jié)合，對(duì)六分公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理整體水平提升具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司干部員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和防范意識(shí)，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。公司將持續(xù)開展突發(fā)事件應(yīng)急演練和培訓(xùn)教育，將安全三級(jí)教育落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)班組、每個(gè)人，切實(shí)做到全員牢記應(yīng)急預(yù)案流程，嚴(yán)抓實(shí)操訓(xùn)練，快速有效處置，著力建設(shè)一支“召之即來(lái)，來(lái)之即戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝”的應(yīng)急救援隊(duì)伍和科學(xué)現(xiàn)代的應(yīng)急管理體系。

未來(lái)，玉淵潭物業(yè)管理集團(tuán)第六分公司將以此次應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)為契機(jī)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理能力，要求公司各職能部門充分理解吸收培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對(duì)照法律法規(guī)要求，補(bǔ)充修訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防和減少事故帶來(lái)的人員傷害及財(cái)產(chǎn)損失，確保企業(yè)的安全穩(wěn)定。